Stravenky, příspěvky na sport nebo vstup do fitness centra už samy o sobě podle společnosti MSD nestačí k tomu, aby firmy dlouhodobě udržely zaměstnance. Do popředí se dostává širší pojetí péče o pracovníky, které zahrnuje fyzické a duševní zdraví, podporu motivace i přípravu na změny spojené s digitalizací a umělou inteligencí.
„Lidé budou v zaměstnání zůstávat do stále vyššího věku,“ uvedly Hospodářské noviny v rozhovoru s Hanou Táborskou, personální ředitelkou MSD Czech Republic. Podle ní bude pro firmy stále důležitější vytvářet podmínky, v nichž zaměstnanci dokážou pracovat dlouhodobě a zároveň si udržet zdraví, energii a schopnost učit se novým věcem.
Česká pobočka biofarmaceutické společnosti letos zavedla program Active Employee Strategy. Jeho součástí je podle MSD také iniciativa Aktivní září. Firma tím řadí zaměstnanecké benefity do širší personální strategie, nikoli pouze mezi jednotlivé výhody, které mají pomoci při náboru nebo odměňování lidí.
Starší pracovníci jsou na trhu práce stále významnější
Význam tématu potvrzují statistiky trhu práce. Podle Eurostatu činila v roce 2025 míra zaměstnanosti lidí ve věku 20 až 64 let v Česku 82,9 procenta. Česká republika tak patřila mezi země Evropské unie s nejvyšším podílem zaměstnaných v této věkové skupině. V celé unii dosáhla míra zaměstnanosti 76,1 procenta.
Roste také podíl lidí ve věku 55 až 64 let, kteří zůstávají ekonomicky aktivní. V Evropské unii se jejich míra zaměstnanosti v roce 2025 zvýšila na 66,4 procenta. U žen dosáhla 60,8 procenta a u mužů 72,3 procenta. Starší pracovníci se podle Evropské komise v posledních letech stali jedním z hlavních zdrojů růstu pracovní síly, protože počet lidí v hlavním produktivním věku se zvyšuje pomaleji nebo klesá.
Pro zaměstnavatele to znamená nutnost přizpůsobovat práci různým životním etapám. Vedle flexibility pracovní doby nebo možnosti práce na dálku se do popředí dostává prevence zdravotních problémů, dostupná psychologická podpora a vzdělávání. Smyslem není jen snížit absenci, ale také prodloužit dobu, po kterou mohou lidé svou práci vykonávat bez ztráty výkonnosti.
Proměna benefitů se týká i jejich vnímání zaměstnanci. Jednorázová výhoda může být atraktivní při nástupu do firmy, dlouhodobou loajalitu ale podle přístupu MSD více ovlivňuje každodenní pracovní prostředí a možnost skloubit práci se soukromým životem. Firmy proto stále častěji stavějí nabídku pro zaměstnance na kombinaci flexibility, péče o zdraví, rozvoje dovedností a podpory manažerů.
MSD působí v oblasti výzkumu a vývoje léčiv proti závažným onemocněním. Její česká personální strategie tak propojuje zaměstnanecké benefity s oborem, v němž je zdraví hlavním předmětem podnikání. Podle rozhovoru Hospodářských novin s Hanou Táborskou má být podobný přístup reakcí na stárnutí populace i na rychlé změny, které do pracovního života přinášejí nové technologie.
Zdroj: Hospodářské noviny
Tento článek byl vytvořen s pomocí umělé inteligence a redakčně zkontrolován.